Producto 7 atributos- incaKola

INCACOLA

Familia Lindley adquirió la primera máquina semiautomática, lo que permitió aumentar el promedio de producción de una unidad por minuto a un promedio fue donde la familia Lindley inició sus actividades en forma manual y con una producción promedio de una botella por minuto. Posteriormente se fueron introduciendo innovaciones dentro de la empresa que llevaron a engrandecer el rubro de bebidas a través de cambios como el del antiguo sistema de tapa e corcho o tapa de bola por la tapa corona.de quince botellas por minutos

En 1928 la empresa familiar se transforma en la sociedad anónima José R. Lindley e Hijos S.A. y en el año 1935 , con motivo del Cuarto Centenario de la fundación de la ciudad de Lima, se lanza al mercado el producto INCA KOLA, con la frase: "Inca Kola solo hay una y no se parece a ninguna".

Durante los siguientes 25 años la empresa continúa modernizándose e incrementando su capacidad de producción. Además, lanza una nueva presentación de Inca Kola, empleando botellas de vidrio con el logotipo y la imagen del inca en alto relieve.

Calidad :

Encontrar un sabor único y al gusto de consumidor no es fácil, pero este popular producto lo logro; y que mejor que su sabor quede bien con cualquier tipo de comida; ya que en el Perú se posee una gastronomía muy variada. 

Diseño :

Esto también es parte de una estrategia publicitaria, al ver el diseño de su etiqueta el consumidor pueda notar distintos rasgos de la cultura del país, sentirla marca del Perú; dejando como un primer paso entrar rápidamente al mercado peruano.

Servicio:

Poco a poco expandió la variedad de sus productos lanzando al mercado Inca Kola Diet; llevando una propuesta renovada a aquellos consumidores que buscan lucir bien. 

Marca:

Asociarse con una de las embotelladoras más grande, a elevado lo que es el área de distribución creciendo mas el mercado para Inca Kola y por otro lado esto también le permite conocer como funciona el mercado a nivel mundial, ya no solo en el Perú.

Nucleo

Lo hicieron colocando a vendedores que buscan a clientes que compren sus productos frecuentemente en lugares poco remotos, consiguiendo así ventas, que aunque minoritarias al inicio, poco a poco se van haciendo ventas significativas; consiguiendo que el producto se conozca incluso en lugares casi imperceptibles. El único problema de todo esto era el tiempo que tomaba en ingresar el pedido una vez acabada la ruta del vendedor, y tomaba aun mas tiempo en llevar el pedido al cliente; para agilizar este proceso Inca Kola entrego a cada vendedor una mini-computadora portátil a la que fue incorporado el software especifico para la gerencia y el control de ventas, con el fin de ingresar los pedidos mas rápido y entregar los productos en menos tiempo, quedando bien con el cliente y dejando en alto el nombre del producto.

Precio:

Esto ya no es solo un factor de éxito, sino que es un elemento muy requerido para toda empresa. En la actualidad, su precio es accesible a diferentes segmentos, en realidad notamos que son breves historias en los que el consumidor puede participar; obteniendo así una especial relación mas allá que una simple marca y su consumidor.